Et selskap gjennomgår mange forskjellige faser fra oppstart. I denne artikkelen skal vi se nærmere på hvordan man håndterer økonomien i en vekstfase.
Når man starter et selskap, er det vanlig å både ha økonomiske mål og mål for hvor man ønsker at bedriften skal være i størrelse en periode frem i tid.
Det kan likevel være en utfordring å vite hvordan man skal håndtere veksten, dersom man ikke har erfaring med det fra tidligere. Har ikke aksjeselskapet en egen dedikert ansatt til å ta av seg regnskap, anbefaler vi å ha en regnskapsfører med på laget.
Conta er partner med regnskapsførere over hele landet, som er gode både på regnskapsføring og veiledning. Trenger du en regnskapsfører? Finn den som passser din bedrift her!
I en vekstfase er det viktig å ha god oversikt. La oss ta en nærmere titt på hva bedriften din bør gjøre.
Sett klare mål og lag en plan
Det hjelper å ha satt mål i forkant av veksten på bedriften, og lage nye mål underveis. Mange vet hvor de vil, men har kanskje ikke klare nok mål eller lagt en plan for hvordan man skal komme dit eller hva man gjør når bedriften faktisk begynner å tjene penger.
Et mål kan være å oppnå en viss omsetning, en dato for når bedriften skal begynne å tjene penger, om det skal ansettes ansatte, om selskapet skal ekspanderes og så videre.
Når du vet hva målene for bedriften er, så sett en plan for hvordan bedriften din skal komme seg dit. Planlegging er en viktig del av å starte og drive bedrift, men kan være en del som fort blir glemt bort.
Tenk også på hva som skjer når bedriften får overskudd. Skal man reinvestere, ta ut utbytte eller er det andre investeringer som bedriften trenger å gjøre internt?
Husk! Mål og planlegging trenger ikke være komplisert. Skriv ned målene for bedriften og planen i et dokument. Da kan man enkelt evaluere og justere underveis.
Hva bør AS prioritere i en vekstfase?
Det kan være vanskelig for mange bedrifter å vite hvordan man skal prioritere i en vekstfase. Hva slags selskap man driver vil påvirke prioriteringene, men mange har en lang liste på ting de ønsker å oppnå.
Er målet å ansette flere folk så bedriften har bedre kapasitet, bør kanskje det prioriteres over å ta ut overskudd til eierne. Eller kanskje en ny anleggsmaskin vil gjøre at bedriften kan ta på seg større oppdrag?
Lag en liste på hva bedriften skal prioritere når pengene kommer inn. Listen over prioriteringer henger sammen med mål og plan for vekstfasen.
I tillegg til å sørge for at regnskap blir riktig, er regnskapsførere dyktige økonomiske rådgivere som kan hjelpe bedrifter å navigere i vekstfaser. Har ikke selskapet denne kompentasen internt, vil det være en god investering å få med en regnskapsfører på laget.
Finn en regnskapsfører som passer bedriften din her!
NB! Markedet, økonomien og etterspørselen kan endre seg underveis fra da du startet opp bedriften din. Det kan påvirke hva bedriften din bør prioritere. Ikke vær gjøre endringer om det trengs.
Kartlegg inntjening og kostnader
For å kunne håndtere økonomien i vekstfasen, må du vite hva bedriften tjener penger på.
For et holdingselskap, vil det være enkelt å kartlegge hvor inntjeningen kommer fra. I tillegg er det lite kostnader i et holdingselskap, som gjør regnestykket enkelt.
For aksjeselskap som ikke er holdingselskap, vil det både være noe man tjener mye penger på, men også mange utgiftsposter. Pass på at bedriften din både bruker et resultatbudsjett og et likviditetsbudsjett. Da får du oversikt over pengene fremover i tid, og pengene som blir brukt her og nå.
Evaluerer bedriftens totale økonomi. Dette er viktig til enhver tid, men når du vokser og vil fortsette å vokse er det lurt å se hvor er det bedriften tjener penger. Er det noe man kan gjøre for å øke inntjeningen, som å endre pris på produkt eller tjenester? Eller kutte ned på kostnader?
Få hjelp fra en regnskapsfører
Dersom bedriften ikke allerede har en regnskapsfører, er det vanlig å hente inn den kompetansen under vekstfasen. Dette er fordi det kan være lurt å få råd og veiledning av noen som kan og forstår tall, og har vært med på andre selskaper sine vekstfaser.
En regnskapsfører gjør mer enn å bare føre regnskap. De kan bistå med rådgivning til bedrifter. En regnskapsfører har ofte mye erfaring og kunnskap fra bedrifter som har opplevd vekst, ønsker å investere eller er usikker på hva de gjør når bedriften endelig skyter fart.
For bedrifter med vekstplaner anbefaler vi å ha en regnskapsfører eller dedikert ansatt til å føre regnskap fra start.
Conta er partner med regnskapsførere over hele landet, som er gode både på regnskapsføring og veiledning. Trenger du en regnskapsfører? Finn den som passser din bedrift her!
